ТСЖ берем лучшее! Опции

[ivan_iv]

Отличная идея. Готовы проработать данный вопрос? И что для этого Вам потребуется?

Почему же такой по Вашему мнению отличной идеей ТСЖ не воспользовалось при выборе текущей УК?

[Александр Киселе...]

Почему же такой по Вашему мнению отличной идеей ТСЖ не воспользовалось при выборе текущей УК?

В смысле выбора видеокамер?

[ivan_iv]

В смысле выбора видеокамер?

в смысле что идея универсальная, и её можно применять для любых поставщиков услуг для ТСЖ.

[Владимир Владими...]

в смысле что идея универсальная, и её можно применять для любых поставщиков услуг для ТСЖ.

Попробуете применить эту идею на первом участке третьей очереди? Если найдете и организуете поставщиков услуг по обслуживанию лучше, чем сейчас в первой очереди, то логичным будет Ваш опыт перенести и на первую очередь. Понятно, что важен не только процесс, но и полученный результат.

[ivan_iv]

Попробуете применить эту идею на первом участке третьей очереди? Если найдете и организуете поставщиков услуг по обслуживанию лучше, чем сейчас в первой очереди, то логичным будет Ваш опыт перенести и на первую очередь. Понятно, что важен не только процесс, но и полученный результат.

1) я уже почти 3 недели жду ответа от правления ТСЖ Мечты-1, что же они собираются делать с той общей собственностью, которую мы им обязаны передать:
http://forum.tsg-mechta.ru/index.php?showt...ost&p=18355
Если нам в наш ТСЖ её не вернут, то и применять эту идею будет не на чем.

2) тема вроде называется "ТСЖ берём лучшее". Вами была предложена хорошая идея выбрать поставщиков услуг по камерам наблюдения по конкурсу.
Я задал вопрос, почему таким же отличным подходом, который Вы предлагаете другим, само ТСЖ не воспользовалось, когда выбирало УК?
Вместо ответа мне в очередной раз пишут про первый участок третьей очереди. Но это не было ответом на мой вопрос.

[Владимир Владими...]

2) тема вроде называется "ТСЖ берём лучшее". Вами была предложена хорошая идея выбрать поставщиков услуг по камерам наблюдения по конкурсу.
Я задал вопрос, почему таким же отличным подходом, который Вы предлагаете другим, само ТСЖ не воспользовалось, когда выбирало УК?
Вместо ответа мне в очередной раз пишут про первый участок третьей очереди. Но это не было ответом на мой вопрос.

1. Камер сейчас нет. И если будет такой проект, то будет конкурс. Так же как и по всем остальным проектам.
2. Про УК неоднократно говорилось, что на момент выборов нынешнего состава Правления УК уже была выбрана предыдущим. Менять УК только ради принципа, ИМХО, смысла нет. К нынешней УК в по крупному претензий нет, а мелкие решаются в рабочем порядке.
3. Как раз от мнения жителей третей очереди, в том числе, и зависит ответ на Ваш первый вопрос.

P.S. Если попытаться применить теорию на практике, то теория может быть скорректирована.

[ИнформБюро]

Обслуживание жилья в Германии и наши проблемы с энергосбережением



Управление жилым фондом в Германии осуществляют частные управляющие жилищные и сервисные компании. В этой статье представлен опыт управления жилыми домами компанией "Марцанер Тор", принадлежащей крупному жилищно-строительному кооперативу. В середине 90-х годов это была небольшая компания, располагавшаяся во временной постройке. Сегодня офис компании расположен в пятиэтажном кирпичном доме оригинальной архитектуры. Объем работы для этого достаточен и прибыли позволяют.
Чем занимается управляющая жилищная компания в Германии

Структура компании обеспечивает пять основных направлений деятельности:
непосредственно управление жилыми домами и привлечение сторонних организаций. Специалистами компании обеспечивается работа с жителями и собственниками, организация общих собраний жителей;
техническое обслуживание жилого фонда, включающее текущий ремонт и обслуживание инженерных коммуникаций и мелкий ремонт зданий и придомовых территорий;
социальная помощь жителям и решение проблем малоимущих граждан. По словам руководителя компании, при возникновении проблемы задача состоит не в поиске и наказании виноватых, а в разрешении проблемы;
управляющие домами;
ведение бухгалтерского учета и управление средствами жителей и собственников.

В целом работа ведется по трем направлениям:
предоставление услуг управдомов;
техническое обслуживание;
коммерческое управление недвижимостью.

Требования к персоналу компании очень высокие. Управляющий недвижимостью - это человек с высшим образованием, обладающий квалификацией экономиста, инженера, юриста, социального работника. Особые требования; коммуникабельность, умение вести переговоры, разрешать конфликты. В соответствии с немецким законодательством в обязанность управляющей компании входит:

проведение текущего и капитального ремонта;
разрешение аварийных ситуаций;
сбор и использование средств на содержание жилья, а так же перечислений на погашение кредитов и процентов по кредитам;
поручительство и принятие платежей при разрешении вопросов задолженности по коммунальным услугам;
участие в разрешении вопросов в судах.

Применительно к специфике управления жилыми домами эти требования реализуются в следующие основные виды деятельности:
комплексное проектирование и контроль за проведением строительных мероприятий от имени и за счёт собственников;
предоставление согласия управляющего в случае продажи квартир;
высталение жильцам счетов за расход тепла и воды;
проведение общих собраний собственников квартир;
разрешение возникающих вопросов в суде;
консультации по вопросам энергосбережения и выдача энергетических паспортов на дома;
управление собственностью по договорам аренды;
проведение тендеров на привлечение субподрядных организаций и закупку материалов;
подготовка ходатайств о внесении записей в поземельную книгу в связи с изменением расположения объектов управления;
расчёт инвестиций и механизмов финансирования при проведении строительных, ремонтных работ, энергосберегающих мероприятий;
расчёт специальных отчислений на потребности жителей в благоустройстве, модернизации, реконструкции;
представление интересов товарищества собственников жилья при проведении судебных разбирательств;
разработка среднесрочного и долгосрочного планов текущего ремонта. Особенностью является то, что все планы разрабатываются с учетом перспективы последующей эксплуатации не менее лет.

Расчет ежегодных отчислений на текущий ремонт производится исходя из 1% начальной стоимости жилья. За эти деньги удается содержать жилье на очень высоком техническом уровне и обеспечивать комфортность проживания.

Сравнение структуры коммунальных платежей в России и в Германии

В Германии 95% жилья сдается в найм. В этой стране приватизация была платной. Поэтому квартиры выкупили только 3,5% жителей. Остальное жилье оказалось в собственности муниципальных жилищных компаний, ЖСК, крупных домовладельцев. В составе коммунальных платежей жителей существенна прибыль собственника жилья. При общей величине платежей за найм жилья 276 евро, отчисления на обслуживание жилья составляют около 110 евро, т.е. 40%. Эта сумма включает в себя текущее обслуживание, срочный ремонт, накопления на капитальный ремонт. Справедливости ради необходимо заметить, что в Германии уровень доходов населения довольно высок. Поэтому общество может позволить себе такие расходы на коммунальные услуги и содержание жилья.

В России обычно отчисления на техобслуживание и накопления на капремонт не превышают 20% от общей суммы коммунальных платежей. Но не только в процентах дело. Сумма 110 евро в Германии и сумма 14 евро в России, мягко говоря, не сопоставимы. В то же время уровень коммунальных платежей в странах Восточной Европы, недавно ставших членами Евросоюза, в 2,5-3 раза ниже, чем в Германии, что примерно соответствует разнице в доходах населения. Тем не менее, в структуре затрат на обслуживание жилья приходится 25 - 40% от общих платежей. На эти деньги удается относительно неплохо содержать жилье и проводить энергосберегающие мероприятия.

Ценовой перекос в структуре коммунальных платежей, который имеет место в России отражает крайне неэффективное энергопользование, сопряженное с неэффективной генерацией тепла, огромными потерями тепловой энергии и воды при транспортировании потребителю и большими теплопотери в домах. За это приходится расплачиваться низким уровнем технического состояния домов и высоким уровнем платежей за тепло и воду. Наиболее напряженная ситуация с теплом. Платежи за тепло в сопоставимых по площади квартирах ДО утепления домов в Польше 29 евро, Эстонии 23 евро, Германии 43 евро. В России уровнем платежей за тепло в 30-35 евро уже никого не удивишь. И это при стоимости газа в 2 раза ниже, чем его цена в Европейских странах!

Данные по стоимости отопления приведены по среднему городу со средними ценами при централизованном отоплении. Затраты на отопление по России бывают выше в разы. Планируемое повышение внутренних цен на газ неизбежно приведет к повышению стоимости тепла, поскольку топливная составляющая в стоимости тепловой энергии превышает 70% и у ТЭЦ просто нет резерва для сдерживания цен за счет повышения своей эффективности.

После утепления домов при их модернизации уровень затрат на отопление падает приблизительно в 2 раза и у нас, и в Европе. Вполне понятно, что часть этих средств может направляться на содержание домов. Но это только если при доме имеется настоящий хозяин и добросовестная управляющая компания. Немцы в своей стране смогли выправить ситуацию и направить средства из отопления в модернизацию и повышение комфортности жилья. Результат налицо. Серые и неудобные панельные дома стали красивым комфортабельным жильем.

В Прибалтике жизнь с высокими ценами на газ заставила жителей пройти тем же путем. Панельные дома в странах Балтии массовым порядком реконструируются и становятся удобнее для проживания.

В России реконструкция тоже набирает обороты, в ряде городов проводится реконструкция панельных домов с дополнительным их утеплением. Но к решению проблемы неэффективно работающих управляющих компаний мы только еще подходим. Очень важно чтобы результат от реконструкции и утепления достался жителям домов в виде дополнительного комфорта и снижения коммунальных платежей, а не управляющим компаниям в виде не заработанной ими дополнительной прибыли.

Автор: Коваль Сергей Петрович

Источник: portal-energo.ru

[ИнформБюро]

Произвол управляющих компаний лежит на совести собственников жилья - эксперт

Собственники жилья в России пасуют перед наглостью чиновников и «эффективных менеджеров» из управляющих компаний. Об этом заявил управляющий партнер агентства недвижимости Spencer Estate Вадим Ламин.

Как отметил эксперт, многие собственники жилья в Москве и других регионах России совершенно равнодушны к состоянию имущества за пределами своей квартиры.

«В чем причина такой пассивности — вопрос философский, связанный с историей, традициями, отношением государства к своим гражданам, климатическими условиями, наконец», — пояснил Ламин.
Во многих случаях такая пассивная позиция собственников порождает злоупотребления со стороны управляющих компаний, зачастую действующих бесконтрольно, уверен эксперт.

«Если говорить о западных государствах, то управление многоквартирными домами там почти всегда находится целиком в руках собственников, объединенных в товарищества. Активность населения там весьма высока, есть действительная конкуренция среди частных компаний, занимающихся ЖКХ, а государство жестко следит за соблюдением законов и тарифов, защищая своих граждан — налогоплательщиков», — обратил внимание Ламин.

Источник: РИА «Новости»

[ИнформБюро]

Управление ЖКХ в Восточной Германии

В 1990 г в Восточной Германии было 20% ЖСК, 40% частного жилья и 40% государственного жилья.
В настоящее время собственность распределена среди частных собственников 8 0%, коммерческих собственников 15% и муниципальными жилищными компаниями 5%. Причём в 8 0% частных собственников входят ЖСК и квартиры, сдаваемые собственниками внаём.
5% государственных жилищных компаний в ближайшее время будут преобразовываться в частные, т.к. при всей немецкой педантичности даже немцы не смогли добиться в этих компаниях эффективной работы (как будто специально написано для наших сторонников всё управление жильём отдать муниципалитетам - r-t) – затраты в 2 раза выше, чем в частных компаниях, а на качество услуг имеются нарекания у населения. И это единственные управляющие компании в Германии, которые до сих пор просят дотации из бюджета
муниципалитета.
Помимо этого существуют различные управляющие компании негосударственной формы собственности, управляющим может быть и просто физическое лицо. Территориального деления нет, заказ на управление может быть получен совершенно разными путями. Цель у всех одна – повысить рыночную стоимость жилья и привлекательность для жильцов, для этого производится санация домов, включая пристройку лифтов, утепление фасадов, благоустройство территории. Источник финансирования – деньги инвесторов или кредиты сроком
до 33 лет.
ЖСК в Восточном Берлине учредили крупные промышленные предприятия в 1978г, членами стали рабочие и служащие одного завода или производства. В процессе реформирования с 1990г стали образовываться частные жилищные ООО, часть жилфонда стала передаваться в управление ООО. ЖСК в Восточной Германии – это крупные образования, включающие как правило десятки домов и осуществляющие разные функции. Но в любом случае главная – это управление. Многие ЖСК также учредили для управления жилыми домами ООО, как
правило для снижения затрат. ООО, оказывая услуги ЖСК, не платит НДС 12% (Это очень похоже на похороненную ныне в России идею МНОГОДОМНЫХ или КВАРТАЛЬНЫХ ТСЖ. И понятно теперь, кажется, почему похороненную. Видимо, потому что тогда чиновной бюрократии в этом бизнесе ничего не перепадёт, поскольку она остаётся в стороне от управления домами и командовать как хочется не сможет - r-t).
В соответствии с законодательством Германии, труд работников в ЖСК оплачивается высоко, и осуществляя управление через ООО, ЖСК имеют возможность снижать стоимость квартплаты. Верхний размер квартплаты ограничивается правительством, при этом министерство ЖКХ как таковое отсутствует.
ЖСК напрямую или через ООО оказывает услуги:
- инфраструктурные, это работа управдома, уборка территории и вывоз мусора и т.д.;
- технического управления, это сантехнические и электротехнические работы, малярные и т.д;
- экономического управления, это бухгалтерия и составление бизнес-планов, отчётов и т.д.
Кроме того, ЖСК специализируется на сдаче квартир внаём, а ООО на управлении, включая все технические вопросы.
Учитывая, что в Берлине пустуют 100 000 квартир, а обеспеченность жильём достигает 48 м2 на человека, ЖСК используют различные приёмы для привлечения жильцов – бесплатный переезд и перевозка мебели, освобождение на 3 месяца от уплаты квартплаты и другие.
По мнению управляющих Восточного Берлина, управлять товариществом собственников самое приятное, так как собственник требует уюта и комфорта, в ЖСК и коммерческих домах, где квартиры сдаются в аренду, проблем больше. (В их ЖСК жители не являются собственниками квартир, жителям принадлежат паи в ЖСК, дом целиком находится в собственности ЖСК- r-t)
Товарищество в Германии образуется следующим образом. Инвестор, собственник строительства или реконструкции жилого дома, принимает решение о разделении недвижимого имущества, и составляет заявление о разделении собственности и управлении недвижимостью, а также план разделения, где уточнено, что является общей собственностью (всё то же ОБЩЕЕ ИМУЩЕСТВО, всё тот же принцип кондоминиума "Квартира - моя, дом - наш" - r-t), и имеются планы каждой квартиры и горизонтальные планы дома. План разделения
регистрируется и проходит обязательный контроль, до этого продать ничего нельзя. Каждая квартира получает свою земельную книгу, имеющую три раздела:
- собственник и расположение квартиры;
- права третьих лиц на общем земельном участке и ограничения;
- привлечение кредитов.
Общий земельный участок (общее имущество) делится в зависимости от площади на 1000, 10 000, или 100 000 частей, и каждый собственник квартиры получает Х условных частей общего земельного участка, в зависимости от площади квартиры – это его право голоса на общем собрании.
С момента продажи первой квартиры появляется два собственника (дома в целом и первой проданной квартиры) и в этот момент образуется товарищество (как будто специально написано для наших непонимающих, как возникает ПРАВО ОБЩЕЙ СОБСТВЕННОСТИ, как МЕСТА ОБЩЕГО ПОЛЬЗОВАНИЯ и ОБЩИЕ ИНЖЕНЕРНЫЕ СИСТЕМЫ, КОНСТРУКЦИИ, ЭЛЕМЕНТЫ ДОМА становятся ОБЩИМ ИМУЩЕСТВОМ СОБСТВЕННИКОВ ПОМЕЩЕНИЙ- r-t), которое не подлежит регистрации (!!! Даже так! - r-t). Первый контракт с управляющим заключает собственник жилого дома, в
последующем товарищество в лице совета при управляющем (в нашем понимании правление). Всё это в целом похоже на законодательство Беларуси, за исключением некоторых нюансов.
Так, например, в Восточной Германии в штате управляющих компаний как правило нет уборщиков , электриков, сантехников, маляров и т.д. – к этим работам привлекаются специализированные фирмы и частные предприниматели, по мере необходимости. В штате имеется только специалисты управления по трём направлениям – технический директор с помощниками, финансовый директор с помощниками, секретариат. Кроме того, в каждом жилом доме имеется «управдом», или хауз-мастер, к которому
непосредственно обращаются жильцы, и только его они знают. Все остальные работники подрядные (сторонних организаций), и меняются при необходимости. (и у нас так надо сделать - r-t)

В Германии жильцы оплачивают 100% коммунальных платежей, малоимущие получают адресную помощь, для этого нужно «раскрыть» семейный бюджет. Кроме того, в Германии принята предоплата, то есть до наступившего месяца жилец обязан внести оплату. В начале следующего за отчётным года управляющий (управляющая компания) делает расчёт, и предоставляет его жильцу до 30 июня следующего года. По результатам делается корректировка в оплате за год в ту или иную сторону. Жилец может оспорить расчёты и обсудить
проблему с управляющим. (у нас этого не будет до тех пор, пока стоимость содержания 1кв.м не начнут на своих ОСС утверждать собственники вместо применяемого по умолчанию размера платы, устанавливаемого муниципалитетами для муниципального жилья- r-t)
Вне зависимости, кто управляет жилым домом, собственники квартир и наниматели получают финансовый отчёт и бизнес-план на следующий год. По законодательству, если управляющий в течении 6 месяцев не предоставляет эти документы, он подлежит замене.
КВАРТПЛАТА
Общая квартплата состоит из двух частей – плата за жилое помещение и плата за жилищно-коммунальные услуги и составляет в среднем 7 евро/1м2, колеблется от 5 до 8 евро в зависимости от следующих факторов:
- года возведения дома;
- общей площади квартиры;
- длительности проживания в квартире;
- количества лиц в семье.
В плату за жилое помещение входят: строительные затраты, стоимость земельного участка, проценты по кредиту на строительство, а также издержки, связанные с содержанием жилья (амортизация 1-2% в год, паушальный платёж за содержание, текущий ремонт и управление).Накопления на капитальный ремонт не могут быть менее 0,4 евро/1м2 в месяц и более 0,8 евро/1м2 в месяц, и зависят от возраста и особенностей жилого дома. Члены товариществ собственников большую часть платы за жилое помещение не платят, за
исключением накоплений на ремонт и управление.
В оплату жилищно-коммунальных услуг входит (на 1м2 общей площади, включая 50% площади лоджии):
- налог на земельный участок и здание (0,20 €), отопление (0,69 €), тёплая вода (0,17 €), уборка подъезда и лестниц (0,12 €), очистка улицы (0,04 €), вода (0,37 €), сточные воды (0,11 €), лифт (0,13 €), утилизация отходов (0,15 €), газон и благоустройство (0,08 €), общее потребл. электроэнергии (0,04 €), трубочист (0,04 €), страховки (0,11 €), старший по дому (0,18 €), кабельное телевидение (0,08 €), прочее (0,04
€) всего около 2,5 евро.
При этом в Восточной Германии доля семейного бюджета на оплату квартиры составляет:
- одиноко проживающий – 26%;
- семья из 2 человек – 19,1%;
- семья из 3 человек – 18,2%;
- семья из 4 человек – 17,7%;
- семья из 5 и больше – 21%.
Существуют нюансы в оплате, так например в течении года оплата на отопление распределяется равномерно, все платежи начисляются только по м2, включая лифт и вывоз мусора, и калькулируются из общих затрат. Разумеется, отопление, вода, газ, электроэнергия оплачивается по потреблению, т.е. по приборам учёта, имеющимся в каждой квартире.
ПОЧЕМУ ПРОЩЕ
Следует сказать, что управлять жилым домом в Восточном Берлине гораздо проще, нежели в Беларуси, этому способствуют следующие отличия.
Общая культура населения выше, и на лестничных площадках достаточно один раз в неделю делать влажную уборку – чистота идеальная и никто не додумается бросать мусор на пол или пачкать стены, ломать лифт или светильники. Затраты на моющие средства, расходные материалы соответственно ниже.
В случае конфликтов с соседями (шум и т.д.) жилец обращается не к управляющему, и не в полицию, а в «секьюрити», частную охранную службу, которая занимается улаживанием таких конфликтов путём переговоров, без применения силы. Фасады домов при санации используются как правило вентилируемые – металлический каркас, сверху керамические пластины определённого цвета, внутри минеральная вата, снизу решётка от грызунов. Такие фасады намного дороже при строительстве, но в долгосрочной
перспективе дешевле, так как не требуют никакого ремонта, не выцветают и не требуют перекрашивания.
В соответствии с законодательством Германии, окна жилых домов являются общим имуществом (у нас стараются окна не считать общим имуществом, кстати, в противовес ЖК, по которому это ограждающие конструкции - r-t) . Поэтому окна все одинаковые, герметичные со стеклопакетом, не требуют окраски и ремонта, и общий вид дома впечатляет. Кроме того, наружная часть лоджий с подставками для цветочных горшков также считается общим имуществом, поэтому лоджии и цветочные горшки также везде одинаковы. Спутниковые
тарелки на фасадах домов отсутствуют – имеется одна общая на весь дом.
Нормы теплопроводности ограждающих конструкций жёстче, чем в Беларуси, и даже в случае дешёвой санации фасадов (утеплитель, сетка, штукатурка, краска) слой утеплителя используется более толстый, и это позволяет максимально экономить теплоэнергию. Например, при температуре наружного воздуха -5С в жилой комнате достаточно включить радиатор отопления утром на 30 минут, и вечером на 30 минут для поддержания температуры в жилом помещении +19С. Этому способствует горизонтальная разводка отопления (у нас в
основном, вертикальная - r-t) и обязательная установка на всех приборах регуляторов температуры. Таким образом, в пределах одной квартиры можно установить температуру, например в спальне +16, а в детской +23, при отсутствии длительное время можно вообще выключить все приборы отопления – это никак не повлияет на соседей, зато повлияет на оплату.
Регуляторы температуры установлены даже на полотенцесушители – они нагреваются только в нужный момент (перед принятием душа, или для сушки полотенца), в остальное время теплоноситель отключен и жилец за него не платит. В Германии при строительстве жилых домов применяются в основном блочные фундаменты (не под несущими стенами, а под всем домом), поэтому трещины при усадке дома редкость. В отличие от Беларуси, где используется в основном железобетон и бетон, в Германии
преимущественно используется металл. При этом металлические конструкции не требуют текущего ремонта и позволяют экономить пространство. Кроме того, части приямков, входов в подвалы и т.д. выполняются из сплавов металла, не требующих окраски, а детали детских площадок, например горки – из нержавеющей стали. С одной целью – не требует обслуживания.
В подъездах жилых домов как правило датчики движения (автоматическое включение освещения), и лампы, не требующие замены 2-5 лет. Выключатели как правило кнопочные, управляющие слаботочными реле, которые коммутируют включение и выключение электроприборов. В результате оборудование меньше изнашивается.
Мусоропроводы отсутствуют , их не нужно чинить и проводить санобработку. Контейнеры для мусора пластиковые, не требуют обслуживания и очень долговечны. Доступ на площадку, где установлены контейнеры, для посторонних отсутствует. Кроме того, производится раздельный сбор мусора самими жильцами. Управляющая компания в обязательном порядке производит страхование общего имущества, включая земельный участок, а собственники квартир как правило производят страхование своего имущества. В случае возникнове6ния
обстоятельств (например, на земельном участке ТС кто-то поскользнулся и сломал ногу) выплачивается страховка за счёт страховой компании.
Товарищества собственников в Германии - это совместные домовладения (всё тот же принцип кондоминиума, всё то же ОБЩЕЕ ИМУЩЕСТВО, всё та же ОБЩАЯ ДОЛЕВАЯ СОБСТВЕННОСТЬ - r-t) в привязке к законодательству Беларуси, то есть юридическое лицо не образуется, а управление доверительным счётом совместного домовладения осуществляет управляющий (юридическое или частное лицо). Как и в Беларуси, сертификат для управляющего не нужен, и это не лицензируемый вид деятельности. Тем не менее управляющий должен отвечать
целому ряду требований, и проходит тестирование. Контракт с управляющим заключается на 1- 5 лет, после чего контракт может быть продлён или подписан с другим управляющим – решает общее собрание товарищества (совместного домовладения) (тоже как будто для наших "выдумщиков" чего-то иного написано, тогда как дело в головах, в мозгах, в знаниях, в мыслях - r-t).
Двигатели лифтов располагаются не на кровле, а в подвале, поэтому проще и доступнее в обслуживании, есть возможность пристроить лифт к любой пятиэтажке (что и делается).
Инженерные стояки в новых и реконструированных домах (а их 90%) проходят не через квартиры, а через подъезд дома, в квартиру идут только ответвления коммуникаций. Таким образом, произведя какое-либо изменение, жилец может ухудшить параметры отопления, воды только для своей квартиры, и остальные при этом не страдают. Всё инженерное оборудование внутри квартиры, включая радиаторы отопления и электрооборудование, в ответственности жильца и все риски несёт жилец.
Традиционная в Беларуси отмостка из асфальтобетона на 90 см от цоколя по периметру дома также отсутствует. Вместо неё на 40 см от цоколя дома и на 40 см в глубину насыпан крупный гравий для стока воды. Разумеется, фундамент полностью герметизирован. В подвалах не жалюзийные решётки, а пластиковые стеклопакеты.
Двери в квартиры не металлические, а из специального противопожарного материала, способного выдержать пламя до 30 минут. Все двери, включая в комнаты и санузлы, лоджии – герметичные противодымные, позволяющие переждать пожар, кроме прямого огня.
В соответствии с законодательством Германии строительство новых жилых домов между уже существующими запрещено – это рассматривается как ухудшение условий проживания (уплотнение застройки). Ограждение земельного участка, принадлежащего на праве частной собственности, вокруг жилого дома производится по согласованию с соседями, с сохранением существующих дорожек и тротуаров.

Любой жилец может вступить в ассоциацию квартиросъемщиков (годовой взнос около 100 евро), где получит любую консультацию юристов в случае возникновения конфликта с управляющим. Эти ассоциации специализируются только на жилье, и не подменяют собой общества защиты прав потребителей, зато более квалифицированны в данном вопросе и их мнению прислушиваются.

Владислав Ницевич

[Elliott]

Перенимать лучшее - хорошая черта. Менее хорошая ругать то, что имеется. Хорошо, что в ЖК Мечта проблемы решаются.

[Deniah]

Управление ЖКХ в Восточной Германии


Любой жилец может вступить в ассоциацию квартиросъемщиков (годовой взнос около 100 евро), где получит любую консультацию юристов в случае возникновения конфликта с управляющим. Эти ассоциации специализируются только на жилье, и не подменяют собой общества защиты прав потребителей, зато более квалифицированны в данном вопросе и их мнению прислушиваются.

Владислав Ницевич

Вместо ассоциации квартиросъемщиков в ЖК Мечта ТСЖ есть. Можно писать все свои обращения прямо туда, без лишних 100 евро в год!